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導讀：奧維云網(wǎng)（AVC）最新發(fā)布的小米《全球TV品牌出貨月度數(shù)據(jù)報告》顯示，2018年3月，電視第小米電視國內出貨55萬臺，國內上海包夜美女外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）提供全國及一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國位居中國第二。出貨 小米再次傳來好消息。拿下  根據(jù)奧維云網(wǎng)對國內電視線上銷量的中國監(jiān)測，小米3月份更是小米以15.1%的市場份額“再次”摘得第一的寶座，市場占比進一步提高。電視第  而在二月份，國內小米電視剛剛超過眾多老牌選手，出貨份額緊隨海信、拿下創(chuàng)維之后，中國提升到國內第三，小米小米在全球彩電市場挺進十強之列。電視第小米電視1-2月包含海外共出貨84萬臺，國內同比增長300%，成為全球市場成長最迅速的主流品牌。研究數(shù)據(jù)表明，自2013年9月小米一代電視發(fā)布以來，小米電視保持了年度翻番的上海包夜美女外圍上門外圍女（電話微信199-7144-9724）提供全國及一二線城市外圍模特伴游預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優(yōu)質資源覆蓋全國復合增長率，成為近5年來全球彩電市場最成功的新秀品牌，并日益獲得更多消費者的認可。 有行業(yè)人士表示，其實今年彩電市場開局并不好，小米電視能夠繼續(xù)在3月份又上一個新高，以超過55萬臺的出貨量，穩(wěn)居國內市場亞軍，這進一步說明小米電視不僅在國內市場定義新版圖，而且還已經(jīng)成為“主流玩家”，并且沖第一的潛力巨大。 可能很多人好奇，為啥是小米能夠逆勢增長，成為彩電圈的“焦點”品牌呢？原因大致有三點。第一，小米電視一直堅持創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新，而不是跟隨。第二，小米電視堅持真材實料。第三，小米的價值觀，堅持高性價比。 跟用戶交朋友，實行成本定價策略 其中在高性價比之路上，在4月25日召開的小米6X發(fā)布會上，小米董事長雷軍表示：即日起，小米向用戶承諾，小米硬件的綜合稅后凈利潤率不超過5%；超出的部分將全部返還給小米用戶。這是小米在IPO前，給消費者的莊嚴承諾。小米有底氣、不怕IPO后，消費者通過財報“審查”小米承諾的執(zhí)行情況。  有心才有口碑。小米電視五一期間，4A 32英寸僅售899元，50英寸的價格1999元，將產(chǎn)業(yè)同類產(chǎn)品價格壓到新低，繼續(xù)將2018年以來上游面板價格下滑帶來的“利潤空間讓給”消費者?！?016年中上游漲價，小米電視終端最后一個調價；2017年底上游降價，小米電視第一個降價，嚴格實踐了小米“成本定價、高配低價”的品牌承諾。 把體驗價值作為區(qū)分客戶群的唯一標準，真正視消費者為上帝，實行成本定價策略，而不是按照價格高低包裝不同毛利的產(chǎn)品：小米電視將4A系列價格做到極致，標桿化。比如在剛剛結束的米粉節(jié)上，小米電視4A就以擊穿底價的姿態(tài)登場，包攬當周最暢銷機型前五，其中小米電視4A 50英寸僅售1999元，65英寸的售價也僅為3999元，完全打破了消費者對電視價格的認知。值得一提的是，小米電視4A 32英寸在999元的基礎上又直降100元，開創(chuàng)了智能電視的百元新時代。就這樣一款小尺寸電視，僅僅八個月的時間就賣出100萬臺，成為史上最快銷量破百萬的電視單品，成為名副其實的網(wǎng)紅爆款電視。 小米電視32英寸產(chǎn)品，百萬量的“賽跑”新記錄，不是意外開掛的成績，而是以真實的成本定價、超爆燃的好評、遠低于同行的返修率作為基礎（但其整體返修率僅為0.43%，遠低于2.5%的行業(yè)平均水平。）——這是“爆款、規(guī)模、品質、成本”構成的四維度穩(wěn)態(tài)平衡。 單品海量的策略，小米電視把它用到了極致。在厚道親民價格和堅實品質的支持下，小米電視做到了更大的銷售規(guī)模，從而使得電視生產(chǎn)的邊際成本遞減，獲得了更大的成本優(yōu)勢，做到了極致的性價比。 創(chuàng)新成為民族品牌的強項 讓創(chuàng)新成為民族彩電的強項。這是，本土彩電企業(yè)能夠“成長如虹”的關鍵。但是，面對電視市場技術固化、市場飽和，低谷高峰差值不過1成，本土品牌贏得一臺，就意味著傳統(tǒng)列強失去一臺……這種完全紅海，近身肉搏的戰(zhàn)場，創(chuàng)新的落腳點在哪里呢？這方面，小米的經(jīng)驗是最好的答案。 小米電視的創(chuàng)新核心是“新的思維”：用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具重塑彩電產(chǎn)品的文化形態(tài)、應用形態(tài)、商業(yè)模式和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結構。小米電視是一個生態(tài)聯(lián)動的價值體系。小米目前已經(jīng)擁有近1億臺IOT設備，其他廠商都在說人工智能、萬物互聯(lián)，但是，真正的智能互聯(lián)卻需要“實打實”的生態(tài)支撐。后者是很少有人能做到的，更沒人能做到小米這么好。  用智能技術整合小米智慧產(chǎn)業(yè)鏈綜合價值體系，創(chuàng)造“用”電視為核心的產(chǎn)品新內涵——小米電視2016年9月行業(yè)率先發(fā)布了人工智能系統(tǒng)，從小米云平臺、小米大腦、智能周邊，小米堅持自己研發(fā)、掌握核心話語權。通過智能鏈條的整合、語音互動體驗的創(chuàng)新，以及和小米整個生態(tài)更好的聯(lián)動，小米實現(xiàn)了其他廠商很難做到的內容深度挖掘，構建起具有本質區(qū)別的產(chǎn)品使用體驗。 小米電視在不斷在市場逆勢飄紅，徹底打破了原有彩電行業(yè)的“平衡”。軒然大波之后是傳統(tǒng)彩電市場用戶群的流失和小米電視高歌猛進的逆勢增長。用小米的話說，這是“來自未來公司“的‘降維打擊’”。這種革命性的創(chuàng)新，塑造的行業(yè)新規(guī)則，就是小米電視熱銷的“根本原因”。 今天，小米電視已經(jīng)成為年輕人的首選。而在不久的將來，這些年輕人必然會成為居家消費的主人。這個邏輯下，小米 “精細”打法、“誠意”打法，新思維、創(chuàng)新價值的影響下，“用過都說好”成為小米電視的代名詞。尤其是在2017-2018年以來的彩電行業(yè)寒冬中，這種重視價值，向消費者“現(xiàn)出真愛”的商業(yè)倫理，更是成為“寒冬行情、理性選擇”下的最大贏家。小米用自己的實踐和成績，證明了互聯(lián)網(wǎng)時期，嶄新的“品牌-消費者”關系倫理。 今年一季度以來，小米繼續(xù)保持這種高增態(tài)勢，月度成績連續(xù)突破第三名、第二名的瓶頸，致力于打造嶄新電視價值與應用體系的小米，已經(jīng)與行業(yè)第一“咫尺之間”。在筆者看來這不是小米電視的終點，甚至連重點都算不上。小米產(chǎn)品思維的核心是創(chuàng)新、商業(yè)思維的核心智能互聯(lián)概念下“品牌-消費者”構成的價值共同體，這決定了小米電視產(chǎn)品永遠處于“再出發(fā)”的路上。在嶄新的征程中，小米必然會繼續(xù)書寫中國創(chuàng)造、品牌創(chuàng)新的新神話，讓購買本土品牌、民族產(chǎn)品成為“真正的驕傲”。 而業(yè)內人士也表示，小米電視不斷在行業(yè)領域飄紅，讓“中國創(chuàng)造”已經(jīng)成為彩電市場的風向標。業(yè)內人士認為，在中國制造不斷向高質量發(fā)展、智造轉型升級的過程中，這種行業(yè)進程還會持續(xù)加速。這使得，購買一臺國產(chǎn)彩電，日益成為時尚的選擇。 |