【家電資訊-家電新聞 - 新聞評論，蘇泊作者：編輯】

　　隨著國民經濟的快報快速發展，我國消費逐漸升級，增收佛山順德區勒流外圍如何收費[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金消費者在滿足了大家電的不增傳統需求后，對小家電的利小慮消費需求也在逐漸上漲。今年蘇泊爾的家電股價卻出現了大幅下降，從今年上半年最高點81.47元跌至7月26日的也焦收盤價52.75元，另外從5月27日起，蘇泊蘇泊爾的快報股價幾乎呈現直線下滑的趨勢。

　　而近日，增收蘇泊爾發布了2021年上半年快報。不增

　　Q2利潤銳減

　　快報顯示，利小慮蘇泊爾今年上半年的家電營業收入總額為104.34億元。很顯然，也焦今年上半年蘇泊爾的蘇泊營業收入頗為可觀。據蘇泊爾今年第一季度財報，蘇泊爾第一季度營業收入為51.36億元，因此可得今年第二季度蘇泊爾的營業收入為52.98億元。從而可以看出，今年上半年蘇泊爾的營收整體還是呈現良好增長的態勢。

　　另外快報顯示，佛山順德區勒流外圍如何收費[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金蘇泊爾今年上半年的營業利潤為11.18億元。蘇泊爾今年第一季度財報顯示，蘇泊爾第一季度的營業利潤為6.39億元，因此可得蘇泊爾今年第二季度的營業利潤為4.79億元，環比下滑25%。

　　從蘇泊爾的營收和利潤數據可以看出，盡管今年第二季度蘇泊爾的營業收入出現明顯增長，但是營業利潤銳減。因此，十分讓人好奇這是為何?

　　奧維云網發布的《2021年H1小家電市場研究報告》顯示，由于原材料市場價格上漲，家電企業增收不增利，短期壓力增加。很明顯，蘇泊爾正處在增收不增利的狀態之中，很有可能就是受到了此類原因所導致。

　　據寧波家電行業協會統計，這一輪原材料價格上漲始于2020年10月，在今年3月至5月達到最高峰。因此，原材料價格上漲亦導致企業生產成本的增加，繼而傳導到終端產品，在企業產品價格不變的情況下，企業利潤會被大幅壓縮。但是相應地提高價格，可能會減少消費者的購買，利潤也會減少。所以，在出現原材料價格漲至頂峰的時候，蘇泊爾可得的營業利潤會被削弱。

　　但是原材料價格上漲不僅僅是對蘇泊爾一家企業造成嚴重影響，整個家電行業都隨之受到了影響，所以目前整個行業都處在下行狀態之中。

　　線下成拖累

　　蘇泊爾除了受到原材料的影響，其模式也會對其發展產生一些影響。

　　蘇泊爾是起家于線下的企業，曾經憑借與線下渠道的優勢，一度與美的、九陽在中國小家電市場中呈現三足鼎立的局勢。近年來，蘇泊爾一直都堅守線下市場。但是2020年突如其來的疫情打破了這樣的局面，疫情促使交易場景從線下向線上轉移。

　　盡管蘇泊爾也在積極適應交易場景的轉換，然而由于步子邁得太慢，一時間難以跟上發展的步伐，而且長時間的線下積累也逐漸成為了蘇泊爾發展的負擔，主要是因為小家電現階段已經慢慢不適用線下的發展模式了。

　　小家電與大家電相比，一方面小家電大多價格低于大家電，更新速度也會快于大家電;另一方面小家電不太需要送貨上門和安裝服務。所以，隨著網上購物的出現，消費者逐漸傾向于在網上購買小家電。

　　而且線下的發展模式也意味著是重資產的模式，門店和人員的開支隨著規?；呀浿饾u增加，變相地加重了蘇泊爾的負擔，從而會降低企業的利潤。

　　外部承壓愈重

　　然而目前蘇泊爾并不只是企業內部存在問題，外部也面臨著激烈的競爭。小家電行業是一個壁壘低、容易進入的行業，因此越來越多的小家電企業涌入，市場競爭愈發激烈。

　　第一，新興小家電企業的興起。目前的消費市場已經逐漸變成了年輕人的主場，許多商品也逐步偏年輕化，不少小家電企業就這樣應運而生。這些新興的小家電企業起家于線上，迎合了消費者的消費習慣，再者它們的營銷和設計都是偏年輕化，極大符合了年輕人的偏好。小家電市場上如小熊、小狗等新興品牌的出現時，一定程度上沖擊了小家電市場，而且這些企業以精準的定位攬走了年輕消費者。不得不說，蘇泊爾也因此受到了一定的沖擊，外部的競爭壓力也進一步加大。

　　第二，老牌家電企業的壯大。美的和九陽作為曾經和蘇泊爾肩并肩的企業，在家電市場的發展也越來越好，實力也越來越壯大，反觀蘇泊爾卻漸有頹勢。

　　首先是九陽，九陽和蘇泊爾作為同樣專注于廚房用器的企業，但是這些年間九陽一手觸網發展，一手拓展廚房領域，新產品層出不窮。然后是美的，蘇泊爾與美的相比，蘇泊爾的品類更多是僅限于廚房用器，而美的的產品已經拓展了多個家居領域，另外美的的企業實力等各個方面可能已經遠超蘇泊爾。

　　所以現如今蘇泊爾的發展局面并不樂觀，新興小家電企業的追趕，老牌家電企業的實力碾壓，蘇泊爾在其中發展可謂是很艱難。

　　未來要講好故事

　　盡管蘇泊爾的發展遇難，但是蘇泊爾發展到如今也并非缺乏實力，只不過在現如今的發展局勢下，蘇泊爾更應該要沉著和冷靜應對。

　　第一，品類集中，垂直領域發展。盡管在家電行業中已經有一些企業不斷擴大自身的產品邊界，但是對于多年深耕廚房領域的蘇泊爾來說，此時轉戰其他領域并不是一個有效的戰略。首先，蘇泊爾在廚房領域擁有豐富的經驗和技術;其次，目前在廚房領域蘇泊爾的根基也受到挑戰，穩定基礎才是真的;最后，專注于一個領域，更容易出彩。

　　第二，產品創新，把握年輕群體。《小家電領域標桿企業蘇泊爾分析報告》顯示，蘇泊爾拳頭型、壟斷型產品較少，而且以抖音為代表的新媒體渠道也沒有九陽等競爭對手應用的好。根據抖音上的粉絲量，截至2021年7月27日，九陽旗艦店賬號的粉絲量可達100多萬，而蘇泊爾旗艦店的粉絲量才15萬，粉絲量的差距也可以看出蘇泊爾對于年輕群體的把握不足。另外新興小家電品牌在產品設計上不斷創新，以“萌系”特點吸引了不少年輕消費者。

　　所以從這份分析報告和九陽、小熊兩家企業上，蘇泊爾或許可以得到一些啟示。其一，產品要加強創新性，使其具有競爭力;其二，從產品設計和營銷手段入手，把握更多的年輕消費者。

　　而且《2020年中國小家電行業市場發現狀及發展趨勢分析》顯示，目前中國家庭平均擁有小家電9.5個，但是與歐美國家相比差距較大，美國的小家電數量在31.5個，英國、法國、德國等多個歐美國家的小家電數量大多在20到30之間?？梢钥吹?，我國人口眾多，家庭眾多，小家電的普及率卻不是很高。

　　隨著智能家居的發展，消費者對于小家電的需求是日漸增長的，從這個層面上來看，市場對于蘇泊爾來說還是有機遇的。所以目前對于蘇泊爾來說，更多的是擺脫自身發展的困境，補齊短板，小跑前進。

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