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封閉PK開放:小米與華為的智能家居之爭
時間:2025-12-12 05:15:37 出處:時尚閱讀(143)
導讀:小米與華為的封閉競爭一直存在著,不論是開放在手機行業(yè)還是在智能家居行業(yè)。
在國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、小米常州外圍模特經(jīng)紀人(外圍預約)外圍女(電話微信365-*2895)一二線城市可以真實可靠快速安排家電廠商相繼將智能家居焦點轉(zhuǎn)移到上層建筑之時,封閉仍然有不少企業(yè)孜孜不倦的開放圍繞著硬件產(chǎn)品做文章,打上智能的小米符號,其中,封閉以小米為代表的開放手機廠商不在少數(shù)。

繼小米電飯煲發(fā)布后,小米掃地機器人成為小米新一代智慧家庭單品。封閉從配置上看,開放該款掃地機器人最大的小米亮點是智能路徑規(guī)劃,提高工作效率,封閉在掃地時簡單、開放高效、小米不重復。
從小米移動電源、小米手環(huán)、平衡車到凈化器、拉桿箱,再到掃地機器人……兩年半的時間,小米在生態(tài)鏈的布局成績?nèi)绾?據(jù)其官方數(shù)據(jù)顯示,小米已經(jīng)投資了 55家生態(tài)鏈新公司,相當于每15天就有一家新公司加入小米生態(tài)鏈,其中有29家公司從零開始孵化,有20家公司已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品,還有7家公司的年收入已經(jīng)超過億元,2家年收入突破10億元。小米官網(wǎng)顯示,生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷售額在2015年增長了220%。按照業(yè)界對獨角獸企業(yè)普遍的評判標準估值要超過10 億美元,以此計算,小米生態(tài)鏈有四五家公司會成為獨角獸企業(yè)。以此來看,小米在智能家居的野心遠不止功能各異、形態(tài)各異的智能硬件們,小米的野心,是整個智能家居生態(tài)鏈。
所謂智能家居的三大痛點,封閉的生態(tài)、破碎的場景、復雜的操作。能拿下這三點的廠商,必將最終占領市場。然而,目前行業(yè)的痛點一個都沒有解決,即便在其他方面使用體驗有所提升,但還是改變不了這個品類雞肋的事實。
與小米不同的是,華為從進入智能家居之時就不是走智能硬件的路線,華為并未直接投資,而是給合作方提供協(xié)議、操作系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng)芯片,通過這種方式加入到華為的智能家居生態(tài)中來。在2015年底華為HiLink智慧家庭戰(zhàn)略發(fā)布之后,歷經(jīng)8個月,華為宣布成立了HiLink智慧家庭生態(tài),并透露首批華為 HiLink生態(tài)伙伴產(chǎn)品將在9月30日上線。另外,華為表示希望在完成了2016年的基礎構(gòu)建之后,HiLink智慧家庭能夠在2017年的核心伙伴達到50家,2018年達到100家。
所謂道不同不相為謀,在互聯(lián)網(wǎng)時代行不通。小米與華為,最初就以不同的謀略進入智能家居,小米不斷擴充其品牌的生態(tài)鏈,而華為不斷與家電廠商進行合作,主推物聯(lián)網(wǎng),欲打造物物相。
在國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、小米常州外圍模特經(jīng)紀人(外圍預約)外圍女(電話微信365-*2895)一二線城市可以真實可靠快速安排家電廠商相繼將智能家居焦點轉(zhuǎn)移到上層建筑之時,封閉仍然有不少企業(yè)孜孜不倦的開放圍繞著硬件產(chǎn)品做文章,打上智能的小米符號,其中,封閉以小米為代表的開放手機廠商不在少數(shù)。

繼小米電飯煲發(fā)布后,小米掃地機器人成為小米新一代智慧家庭單品。封閉從配置上看,開放該款掃地機器人最大的小米亮點是智能路徑規(guī)劃,提高工作效率,封閉在掃地時簡單、開放高效、小米不重復。
從小米移動電源、小米手環(huán)、平衡車到凈化器、拉桿箱,再到掃地機器人……兩年半的時間,小米在生態(tài)鏈的布局成績?nèi)绾?據(jù)其官方數(shù)據(jù)顯示,小米已經(jīng)投資了 55家生態(tài)鏈新公司,相當于每15天就有一家新公司加入小米生態(tài)鏈,其中有29家公司從零開始孵化,有20家公司已經(jīng)發(fā)布了產(chǎn)品,還有7家公司的年收入已經(jīng)超過億元,2家年收入突破10億元。小米官網(wǎng)顯示,生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷售額在2015年增長了220%。按照業(yè)界對獨角獸企業(yè)普遍的評判標準估值要超過10 億美元,以此計算,小米生態(tài)鏈有四五家公司會成為獨角獸企業(yè)。以此來看,小米在智能家居的野心遠不止功能各異、形態(tài)各異的智能硬件們,小米的野心,是整個智能家居生態(tài)鏈。
所謂智能家居的三大痛點,封閉的生態(tài)、破碎的場景、復雜的操作。能拿下這三點的廠商,必將最終占領市場。然而,目前行業(yè)的痛點一個都沒有解決,即便在其他方面使用體驗有所提升,但還是改變不了這個品類雞肋的事實。
與小米不同的是,華為從進入智能家居之時就不是走智能硬件的路線,華為并未直接投資,而是給合作方提供協(xié)議、操作系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng)芯片,通過這種方式加入到華為的智能家居生態(tài)中來。在2015年底華為HiLink智慧家庭戰(zhàn)略發(fā)布之后,歷經(jīng)8個月,華為宣布成立了HiLink智慧家庭生態(tài),并透露首批華為 HiLink生態(tài)伙伴產(chǎn)品將在9月30日上線。另外,華為表示希望在完成了2016年的基礎構(gòu)建之后,HiLink智慧家庭能夠在2017年的核心伙伴達到50家,2018年達到100家。
所謂道不同不相為謀,在互聯(lián)網(wǎng)時代行不通。小米與華為,最初就以不同的謀略進入智能家居,小米不斷擴充其品牌的生態(tài)鏈,而華為不斷與家電廠商進行合作,主推物聯(lián)網(wǎng),欲打造物物相。
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