導(dǎo)讀：“大約三年前，互聯(lián)微軟公司宣布，網(wǎng)電2016年將成為人工智能之年，視新濟(jì)南美女約炮（電話微信365-*2895）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩此后，趨勢(shì)對(duì)于人工智能的步更狂熱開始蔓延開來(lái)”。

　　記憶力好的互聯(lián)朋友可能還能想起來(lái)兩年前的春天，“人工智能”概念突然在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域大規(guī)模爆發(fā)，網(wǎng)電市場(chǎng)也變得異常躁動(dòng)，視新無(wú)論是趨勢(shì)現(xiàn)在看得到，還是步更已經(jīng)在視野中消失的企業(yè)，都紛紛發(fā)布各自的互聯(lián)“人工智能電視”新品，那時(shí)想找一家聲明自己的網(wǎng)電電視不是“人工智能電視”的廠家似乎都變得很難。

　　現(xiàn)在來(lái)看，視新2017年上半年，趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)正面臨著不少挑戰(zhàn)：硬件補(bǔ)貼虧損嚴(yán)重、步更商業(yè)模式亟待探索、電視市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力等。當(dāng)時(shí)興起的人工智能熱，現(xiàn)在看來(lái)，或許更大程度上是企業(yè)們?cè)诿媾R困境時(shí)抓住的一根救命稻草。因?yàn)楹芏嚯娨暜a(chǎn)品僅僅能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的語(yǔ)音交互，缺乏人工智能特有的“認(rèn)知-判斷-決策”能力。

　　但兩年之后，情況已經(jīng)大不一樣。如果說(shuō)兩年前的濟(jì)南美女約炮（電話微信365-*2895）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩人工智能還猶如涓涓細(xì)流，尚未成勢(shì)，那現(xiàn)在，正在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段的人工智能，已經(jīng)由細(xì)流變成洪流，在這個(gè)洪流下，沒有哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)不會(huì)被影響到。當(dāng)然，也包括互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。而隨著5G爆發(fā)，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代會(huì)更快到來(lái)，AIoT也給互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)帶來(lái)新的希望。

　　AIoT的腳步更近了

　　對(duì)于AIoT在電視端的應(yīng)用場(chǎng)景和發(fā)展機(jī)遇，海信電器總經(jīng)理于芝濤以前曾有過(guò)這樣的描述：

　　未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視將覆蓋包括點(diǎn)外賣、訂飯店等在內(nèi)的全生活場(chǎng)景。在交互時(shí)，通過(guò)一步、一句話、一個(gè)按鍵就將內(nèi)容呈現(xiàn)給用戶。在用戶大量行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為每一位用戶提供完全不一樣的內(nèi)容。而電視本身，將針對(duì)不同情況為合作伙伴開放出不同的軟件開發(fā)接口。

　　也正是基于上述場(chǎng)景，聚好看把人工智能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的改造總結(jié)為四個(gè)方面：全場(chǎng)景的生活覆蓋、三步變一步、投其所好、生態(tài)全開放。

　　這四個(gè)方面，也正是5G+AIoT所帶來(lái)的巨大改變：智能終端交互邏輯的進(jìn)化以及帶來(lái)的萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)帶來(lái)的用戶行為精準(zhǔn)分析、垂直價(jià)值鏈變?yōu)閮r(jià)值網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)參與者變成利益共同體等。

　　京東IoT事業(yè)部總經(jīng)理周炯曾表示：AIoT將會(huì)是智能家電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新引擎，它將率先在家電行業(yè)落地，家電產(chǎn)業(yè)智能化大幕正在拉開，智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來(lái)，千億連接將重塑社會(huì)生產(chǎn)生活形態(tài)。

　　雖然這些目標(biāo)依然還走在路上，但隨著各大企業(yè)實(shí)打?qū)嵉娜刖趾筒季郑@一前景正由模糊變得具體。

　　比如，為了實(shí)現(xiàn)重心從終端設(shè)備、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)向場(chǎng)景化遷移，康佳在自身智能終端設(shè)備的基礎(chǔ)之上，結(jié)合咪咕等IoT合作伙伴，建立起完整的硬件生態(tài)圈。

　　此前，康佳電視還在2019 AWE展會(huì)上發(fā)布全景AI技術(shù)，這一技術(shù)未來(lái)將應(yīng)用于康佳眾多產(chǎn)品中，基于生活的時(shí)間軸、家居場(chǎng)景，從時(shí)間、場(chǎng)景、操控、體驗(yàn)等多維度配合，共同構(gòu)成全景AI產(chǎn)品矩陣。

　　2018年3月，百度戰(zhàn)略投資酷開網(wǎng)絡(luò)，酷開系統(tǒng)與百度DuerOS系統(tǒng)深度融合，通過(guò)技術(shù)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)的聯(lián)合，帶來(lái)更多家庭智能體驗(yàn)。11月份，酷開系統(tǒng)7.0發(fā)布，搭載語(yǔ)音體系、智能體系、移動(dòng)體系等多套交互體系，能關(guān)聯(lián)用戶不同場(chǎng)景下的交互需求。

　　最近電視圈還有一個(gè)比較火的概念——海信即將推出的社交電視。據(jù)報(bào)道稱，這款電視是兼具社交中心、AIoT顯示控制中心與感知中心的全場(chǎng)景大屏智慧終端。依然是著重于場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)。

　　由于具備天然的大屏顯示、內(nèi)容聚合等優(yōu)勢(shì)，電視本身就存在巨大的潛力，而在AIoT的爆發(fā)前夜，這一潛力被進(jìn)一步放大，競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。

　　不可忽視的玩家

　　萬(wàn)物互聯(lián)意味著什么?意味著要把終端、內(nèi)容、技術(shù)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)聯(lián)合起來(lái)，形成命運(yùn)共同體，只有這樣，才能形成更好的聯(lián)動(dòng)。

　　2018年7 月，vivo與 OPPO、TCL等廠商一起，成立了 IoT 開放生態(tài)聯(lián)盟，通過(guò)打通設(shè)備廠商之間的界限，構(gòu)建一個(gè)開放的 IoT 行業(yè)生態(tài)體系，讓消費(fèi)者使用一個(gè)APP，就可以控制生態(tài)聯(lián)盟下所有廠商的智能家居設(shè)備。這樣的聯(lián)盟，未來(lái)必然還會(huì)增多。

　　但在終端廠家中，還有一股不可忽視的力量，因?yàn)槠渥陨硪恢币詠?lái)就在進(jìn)行生態(tài)布局，這個(gè)玩家就是小米。

　　有分析稱，IoT比拼的是場(chǎng)景的豐富程度，而AIoT則是要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生、收集海量用戶和用戶行為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于云端、邊緣端，再通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，以獲得更高形式的智能行為。

　　如此看來(lái)，在場(chǎng)景豐富度和用戶數(shù)據(jù)方面，任何聯(lián)盟都不如自有終端來(lái)得方便，所以小米的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。

　　3月19日，小米集團(tuán)公布的2018全年財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，小米IoT平臺(tái)已連接IoT設(shè)備數(shù)達(dá)到1.51億(不包含手機(jī)和筆記本電腦)，同比增長(zhǎng)193.2%。

　　小米在AIoT領(lǐng)域的提前布局，可以說(shuō)為接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)積累了優(yōu)勢(shì)。

　　今年1月，雷軍在小米年會(huì)上宣布：2019年，小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，這將是小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。未來(lái)5年，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元。而小米電視作為智能場(chǎng)景的中心入口之一，在小米未來(lái)的生態(tài)中必然會(huì)發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

　　提到小米，自然不能忘了它的“老對(duì)頭”華為。

　　華為做電視這一話題，從去年開始就消息不斷，不時(shí)撥動(dòng)著市場(chǎng)的神經(jīng)。

　　4月16日，在深圳舉行的華為分析師大會(huì)上，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋表示，“電視”產(chǎn)品技術(shù)的推進(jìn)一直在進(jìn)行，但是上半年暫時(shí)沒有市場(chǎng)化的準(zhǔn)備。

　　此前，還有不少媒體報(bào)道了華為電視供應(yīng)鏈人士的說(shuō)法：華為電視硬件已經(jīng)沒問(wèn)題了，但是軟件還沒有Ready，華為會(huì)有兩條腿走路，一方面是做自有品牌，另一方面是在其他電視廠商中植入系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

　　無(wú)論是普通電視機(jī)，還是“有電視機(jī)功能的家庭智能終端”，但華為做電視看來(lái)已經(jīng)是板上釘釘。

　　一方面，華為做電視的優(yōu)勢(shì)太明顯了。首先是華為的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，渠道的把控、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)、芯片的助力等是華為的天然優(yōu)勢(shì);其次，僅僅是華為的品牌背書和自帶流量，對(duì)用戶和市場(chǎng)就有足夠的吸引力;更何況，華為有5G方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，能為4K、8K、大屏交互等大屏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)太多可能。

　　另一方面，電視作為AIoT中的關(guān)鍵一環(huán)，必然不會(huì)輕易放棄。今年3月，華為在上海召開HiLink生態(tài)大會(huì)，發(fā)布了華為HiLink智能家居生態(tài)戰(zhàn)略。在品牌方面，華為HiLink將從智能家居生態(tài)升級(jí)為全場(chǎng)景IoT生態(tài);生態(tài)產(chǎn)品方面，將持續(xù)豐富華為智選生態(tài)產(chǎn)品，深化Works with伙伴合作。同時(shí)，華為還發(fā)布了多款華為智選全新IoT生態(tài)產(chǎn)品。

　　如此看來(lái)，華為做電視，只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。而一旦進(jìn)軍電視，華為和小米兩家企業(yè)的戰(zhàn)火，也必然從手機(jī)市場(chǎng)蔓延到大屏市場(chǎng)、AIoT市場(chǎng)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，也將帶來(lái)更多變數(shù)。

　　小結(jié)

　　雷鳥科技CEO李宏偉在今年的一次發(fā)言中介紹過(guò)電視行業(yè)的“三條曲線”概念：

　　第一條曲線，是顯示技術(shù)，各大傳統(tǒng)廠商專注于硬件性能的優(yōu)化;

　　第二條曲線，是2009年開始，我們稱之為智能電視，不再以顯示技術(shù)為主，而是以在線內(nèi)容豐富度、交互效果為主;

　　第三條曲線，是改變了電視設(shè)備的屬性。接下來(lái)的電視將會(huì)發(fā)生交互革命，與通常理解的電視功能、電視場(chǎng)景都不一樣，甚至已經(jīng)不再是電視，它會(huì)變成一個(gè)智慧家庭的入口。

　　而現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第三條曲線，在這條曲線下，企業(yè)間的戰(zhàn)火也會(huì)愈演愈烈，但同時(shí)，大家又不得不拉戰(zhàn)友、結(jié)聯(lián)盟。AIoT帶來(lái)了無(wú)限可能，在AIoT黎明的前夜，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)依然充滿變數(shù)。